Frokostseminar 6.mars: Endringsledelse for ledere i produkttransformasjoner

Når verden ikke lar seg planlegge, hvordan leder du da?

Kunstig intelligens, nye forventninger fra brukere, rask teknologisk utvikling og stadig mer komplekse omgivelser gjør det vanskeligere enn noen gang å planlegge seg til suksess. Likevel forsøker mange virksomheter å møte denne virkeligheten med strukturer, styring og ledelse som hører til en annen tid.

Flere norske virksomheter beveger seg nå mot teambasert organisering og produkttankegang. Ikke som en metode, men som et hamskifte. Erfaringene er tydelige: Det er ikke teknologien som er den største utfordringen, det er å lede folk inn i en annen hverdag. Fordi det å lede i dag er endringsledelse.

Dette frokostseminaret er for deg som:

• Er toppleder i en virksomhet som er midt i eller vurderer produkttransformasjon
• Opplever at organisasjonen er i endring, men er usikker på hvordan du bør lede i det nye landskapet
• Vil lære av andres erfaringer, ikke bare høre om rammeverk og «beste praksis»

Her deler Novanet og Team Agile konkrete erfaringer fra norske virksomheter som står i komplekse transformasjoner. Vi gir korte faglige impulser, og setter av godt med tid til at du får innspill til hvordan dine utfordringer kan løses i praksis.

Dette er ikke et seminar der du sitter stille og noterer. Det er et rom for å tenke høyt, utfordre egne antakelser og lære av andre ledere som står i de samme utfordringene. Hvordan er det å lede endring, når verden ikke lar seg planlegge som før? Hva er utfordrende og hva gjør de som lykkes?

Program

08.00 – Dørene åpner
08.30 – Programstart

Velkommen v/ Victoria Koritzinsky

Moderne ledelse i produktorganisasjoner v/ Henrik Byremo

Henrik Byremo har jobbet med produkttransformasjon av store globale selskaper. Han deler sine erfaringer med hva og hvordan lederrollen endres på denne reisen, og hvordan lederens rolle er nøkkelen til å lykkes med en verdidrevet transformasjon.

Fra Telco til Techco: Hvordan Telenor Norge driver digital transformasjon v/ Torbjørn Larsen

I foredraget deler Torbjørn Larsen hvordan Telenor har endret et tradisjonelt telekomselskap til en moderne, verdidrevet organisasjon med skybasert teknologi og produktorganisering i verdistrømmer og over 150 tverrfaglige produktteam. Du får innsikt i hvordan målrettet endring gir raskere leveranser, lavere kostnader og sterkere konkurransekraft, og hvilke ledergrep som faktisk virker i stor skala.

Fra silo til samspill – tre grep som fikk oss i gang med produktutvikling? v/ Karen Lyche Oppegaard

Hvordan starter man produktutvikling i en organisasjon som ikke er bygget for det? Dette innlegget viser tre grep som hjalp oss å bryte siloer, jobbe tettere på kundene og skape fremdrift i en travel hverdag.

Pause

09:30 – Paneldiskusjon

10:00 – Avslutning

Vi håper du vil bli igjen for en kopp kaffe og mingling!

Foredragsholdere