Hjem / Innsiktsrapport: Neste ledermøte starter her

Innsiktsrapport: Neste ledermøte starter her

INNSIKTSRAPPORT · 2026

Seks funn om verdien dere betaler for, men ikke får, og hvor dere kan begynne. Bygget på samtaler med 39 ledere i 31 virksomheter, hovedsakelig i Bergen og omegn.

Last ned rapporten
«

Vi snakker så sjelden om det som er vanskelig. Men uten de samtalene skjer ingen reell utvikling. Modige ledere tør det, og ønsker det.

Leder, offentlig sektor

Strategiene finnes. Prioriteringene er kjent. Likevel stopper mye opp på veien fra beslutning til hverdag, og årsakene blir sjelden sagt høyt. Denne rapporten handler om hvorfor det skjer, og hva du som leder kan gjøre med det.

Utdrag fra rapporten

Seks funn fra ledermøtene

Potensialet sitter fast mellom lagene. Det meste av det som trengs, er allerede kjøpt og betalt. Her er de seks mønstrene som gikk igjen i samtalene.

01
Retningen er ikke forankret i terrenget
Strategiene beskriver ambisjoner, ikke problemene som står i veien.
02
Ledergruppen er ledere, ikke et lag
Hver leder kjemper for sitt område, og helheten blir liggende.
03
Lagene snakker ikke sammen
Beslutninger tas langt unna dem som vet hvordan arbeidet gjøres.
04
Jobben havner hos feil person
Ledere gjør andres jobb, og egen jobb blir liggende.
05
Strukturene belønner feil ting
Det som måles og belønnes, styrer mer enn gode intensjoner.
06
AI forsterker det som allerede er der
Der samspillet fungerer, gir AI fart. Der det ikke gjør det, skalerer AI rotet.

Hele rapporten, med faglige perspektiver og ett konkret grep for hvert funn, ligger i PDF-en. Last den ned her

Tre grep du kan ta allerede i morgen

Ingen av dem krever et prosjekt eller et budsjett. I rapporten finner du ett grep for hvert av de seks funnene.

01
Navngi hindringene, ikke ambisjonene
Gjør en pre-mortem: tenk dere at strategien har mislyktes om ett år, og skriv hver for dere ned hvorfor. Det dere er mest ukomfortable med å høre, bør dere teste først.
02
Finn ut om dere faktisk er enige
La hver leder skrive, i én setning og uten å se i strategidokumentet, hvorfor strategien er viktig for eget område. Får dere sju ulike svar, vet dere hvor jobben starter.
03
Gå dit arbeidet gjøres
Spør tre medarbeidere, på tre ulike nivåer: «Hva gjør det vanskeligst for deg å gjøre en god jobb akkurat nå?» Ikke forsvar, ikke forklar. Ta svarene med i neste ledermøte.

Hva rapporten bygger på

Kvalitative samtaler med 19 toppledere og 20 mellomledere i privat og offentlig sektor, hovedsakelig i Bergen og omegn, april til oktober 2026. Supplert med C-Level Map 2026 (The Assessment Company, n=129 toppledere).

39
ledere intervjuet
31
virksomheter
8
bransjer
40
timer i samtale

Få innsiktsrapporten

Fyll ut skjemaet, så sender vi deg rapporten «Neste ledermøte starter her» rett i innboksen.

  • →Alle seks funn i full lengde
  • →Faglige perspektiver
  • →Konkrete grep for ledergruppen

Vil dere gå dypere i funnene?

Kjente dere dere igjen i noen av funnene? Vi tar gjerne en uforpliktende samtale om hva som stopper fremdriften hos dere, og hvor det kan være lurt å begynne.

Book en prat

Menneskene bak rapporten

Har dere spørsmål før dere laster ned? Ta gjerne direkte kontakt med en av oss.

Victoria Koritzinsky

Victoria Koritzinsky

Teknologileder, Novanet
Se profil

Ann Kristin Svartefoss

Ann Kristin Svartefoss

Regionsleder og strategisk rådgiver, Northern Beat
Se profil

Hulda Seterås Fadnes

Hulda Seterås Fadnes

Strategisk rådgiver, Northern Beat
Se profil