Etter frokostseminaret
Oppfølging etter frokostseminaret vårt «Rammeverk alene gir ikke resultater, hva skal egentlig til for å skape verdi?» som fant sted den 8. og 9. september 2026. Du finner alt fra morgenen samlet, og noen konkrete neste steg.
Dere vet nå hvorfor rammeverk alene ikke holder. Spørsmålet er: hva dere gjør på mandag morgen?
Takk for at dere satte av morgenen. Her ligger alt fra seminaret samlet, og ett konkret neste steg: en kartlegging der vi bruker halvannen time sammen med dere på å finne ut hva som faktisk står i veien for verdiskapningen.
Uforpliktende, og dere sitter igjen med et tydelig bilde av utgangspunktet og tre til fem grep dere kan ta selv.
Kjenner dere igjen noe av dette?
Det var dette de fleste samtalene rundt bordene handlet om.
01
Ledergruppen er enige om retningen, men den når aldri helt ned til dem som må jobbe annerledes.
02
Dere har innført nye arbeidsformer og rammeverk, men hverdagen ser påfallende lik ut.
03
Det er uklart hvor dere egentlig står, og dermed også hva som bør gjøres først.
KORT OPPSUMMERT
Varig verdi skapes ikke av verktøy, men av mennesker som jobber mot samme mål
Ledere, produktledere og fagfolk møttes til tre innlegg og én workshop. Den røde tråden gjennom morgenen var tydelig retning, reelt handlingsrom og ledelse som skaper bevegelse. AI var med i diskusjonene hele veien, men som virkemiddel, ikke som mål.
SESJON 1 · NORTHERN BEAT
Rammeverk alene gir ikke resultater
Ann Kristin Svartefoss og Hulda Fadnes tok utgangspunkt i gapet mellom ambisjon og resultat: hvorfor det oppstår, og hva kultur, organisering og ledelse har med saken å gjøre.
- Hvorfor rammeverk alene ikke skaper resultater
- Kultur, ledelse og organisering som grunnmur
- Tydelige premisser og gode historier gir retning
- Mennesker må stå i sentrum når virksomheter skal endre seg
SESJON 2 · SKATTEETATEN
Hvordan Skatteetaten skaper endring i praksis
Gunvor Senosiain delte hvordan en stor offentlig virksomhet faktisk flytter noe: gjennom felles mål, involvering og tålmodig arbeid med tankesett og organisering.
- Hvordan endring forankres i organisasjonen
- Erfaringer med å skape bevegelse i stor skala
- Betydningen av felles mål og tydelig retning
- Hvordan samarbeid påvirker resultatene
WORKSHOP · NOVANET
Fra retning til handling
Victoria Koritzinsky ledet deltakerne gjennom tight-loose-tight: hvordan ledere skaper tydelig retning uten å detaljstyre, og hvor teamene bør få handlingsrommet sitt.
- Balansen mellom styring og autonomi
- Hva som bør være tydelige rammer, og hva som ikke bør være det
- Felles mål og prioriteringer på tvers av organisasjonen
- Konkrete refleksjoner å ta med tilbake i egen hverdag
Verktøyet fra workshoppen
Tight-loose-tight, forklart på ett minutt
De fleste organisasjoner er tighte på feil sted. De styrer detaljene i hvordan arbeidet gjøres, og er vage om hva som er målet og hva som faktisk ble oppnådd. Snu det rundt.
Tight
Retningen
Hva skal oppnås, for hvem, og hvorfor nå? Rammene for data, budsjett og risiko må være utvetydige.
Loose
Veien dit
Teamet velger løsning, metode og rekkefølge. Her koster detaljstyring mer enn den smaker.
Tight
Oppfølgingen
Avtalt tidspunkt, avtalt kriterium, reell vilje til å endre kurs eller stoppe. Uten dette blir loose til drift.
Prøv den på ett pågående initiativ denne uken: skriv ned hva som er tight i dag. Er det retningen og oppfølgingen, eller er det veien?
Halvannen time på å finne ut hva som faktisk står i veien
Vi kommer ikke med en ferdig pakke. Vi setter oss ned med de menneskene hos dere som sitter på svarene, går gjennom hvor dere står i dag, og peker ut hva som bør gjøres først.
Noen ganger ender det med at vi jobber videre sammen. Andre ganger ender det med at dere ser situasjonen tydeligere og gjør jobben selv. Begge deler er like givende og nyttig for oss.
Slik foregår den
- Dere forteller om situasjonen. Vi lytter og stiller spørsmålene som pleier å avdekke noe.
- Vi går gjennom retning, handlingsrom og oppfølging med tight-loose-tight som ramme.
- Dere får et kort notat med utgangspunktet og de grepene vi mener betyr mest.
Varighet: 1,5 time
Sted: hos dere, hos oss eller digitalt
Pris: gratis og uforpliktende
Svar innen to virkedager
Book samtalen
Fyll ut skjemaet nedenfor, så tar vi kontakt innen to virkedager for å finne et passende tidspunkt.
Tre måter vi kan jobbe videre med dere på
Samtalen er gratis og forplikter ingenting. Skal vi ta det videre, er dette de tre formene arbeidet vanligvis tar. Omfang og pris avklarer vi sammen før noe settes i gang.
01
Kartleggingen
Vi intervjuer nøkkelpersoner hos dere, finner ut hvor det stopper opp, og gir dere en konkret vurdering av hvordan vi kan bistå videre.
02
Utviklingsprogrammet
Et lederutviklingsprogram i moderne ledelse for komplekse digitale organisasjoner, der vi veksler mellom styring og frihet i takt med det organisasjonen faktisk trenger, tilpasset der dere står i dag.
03
Inspirasjonsøkten
Et foredrag eller en workshop der vi sammen avdekker og sorterer utfordringene deres, og dere sitter igjen med et kart dere selv eier.
Usikre på hva som passer? Start med den uforpliktende samtalen, så finner vi ut av det sammen.
Har dere spørsmål før dere booker?
Ta gjerne direkte kontakt med en av oss. Vi svarer raskere enn skjemaet gjør.
